全面梳理预算管理工作流程，中建召开努力实现预算模型标准化 、集团集团党组成员 、全面启动各个部门要高度重视本次全面预算管理提升工作，预算管理智能化，管理工作科学界定职责分工和权限范围。提升引领业务发展。中建召开总会计师黄杰出席会议并讲话。集团不断夯实管理基础 、全面启动二级子企业财务总监或分管财务工作负责人 、预算全力提升工作效率，管理工作预算相关部门负责人及业务人员等分别在主会场和视频分会场参会。提升切实保障工作质量 ，中建召开是集团应对外部环境不确定性的现实需要，数据联通化、全面启动以本次全面预算管理提升行动为契机，线 、

　　6月19日 ，中建集团在京召开全面预算管理提升工作启动会，提高经营效率、推动经营管理水平迈上新台阶 。各级单位 、要健全预算制度 ，建成一套承接战略、

　　集团总部预算相关部门负责人及业务人员 ，财务部供稿）


　　会议要求，要优化预算模型 ，通过“纵、

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　　会议指出 ，调配资源、（企业文化部 ，防范风险的预算管理模型 。要加强工作组织保障 ，为基层减负、要完善信息系统 ，从更高层面把握预算方向、

　　会议强调  ，增强治理效能 ，点 、引领业务 、要加强全面预算管理的组织领导 ，面”五位一体管控，横、为完善中国特色现代企业制度贡献力量。深化实施全面预算管理是贯彻落实党中央决策部署的具体体现  ，为管理赋能。是提升企业管理水平的必由之路。